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              澳博資訊
              活動 | 噓,其實是大型游戲現場。

              社會認知神經科學奠基人馬修·利伯曼也認為:最好的老板應該了解并關心團隊所有成員的社會動機,致力于創造個人對群體的認同感和依戀感,強大的社交能力比個人能力更重要。



              AOBO此次特聘請景觀之路引導培訓師李俊以情景引導的方式,在游戲間放松心情的同時,了解如何成為一個在工作和生活中,更善于自省與平衡的人,以及體會領導者在集體中的重要作用。



              以一個互動游戲作為開始,每個人說出自己的特點,與之有共同特點的人可以上前挽住對方,以此讓所有人圍成一個圈,達成團隊成員間的破冰之旅。



              通過分析自我的成長經歷,讓大家認識到每個人的觀點和處事都跟他的成長環境、受教育環境、個人性格等因素息息相關,沒有毫無原因的明確對與錯。以同理心去傾聽和理解,讓溝通更進一步。


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              透過“小孔”去觀察一個人,焦距的長短不同,我們看到的范圍和內容也不同。以此為原,啟發團隊進行自我審視,觀察自己的工作生活中,有哪些局限與禁錮存在,思考如何打破這些自我設限。


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              培訓式李俊還為大家介紹了一種科學的思考方式。即ORID焦點討論法簡單舉例來做運用:


              O:客觀Objective

              關于今天的課程,你記得什么?

              完成了什么?

              R:反映Reflective

              你要如何形容今天的情緒?

              今天的情緒高峰是什么?

              今天的低點是什么?

              I:詮釋Interpretive

              我們今天學到了什么?

              今天一個重要的領悟是什么?

              D:決定Decisional

              我們會如何用一句話形容今天的工作?

              有哪些工作需要明天繼續努力?


              ORID旨在通過一套有效的問題,用自己的思維模式,通過對問題的解答,復盤整個過程,獲得正確的結論,和有效的行動指南。


              從平日里畫圖做方案的繁復工作中抽離出來,利用短短半天的時間,很多小伙伴都發現了同伴活潑、開朗、個性的另一面。在游戲與情景中,寓教于樂,也是AOBO的培訓初衷——讓每一位小伙伴在未知且多變的世界里,嫻熟自如地應對工作與生活!

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